top of page

Wirkungsvolles Veränderungsmanagement für die Intralogistik

Als verantwortliche Bereichsleiter und Geschäftsführer haben wir in unseren Projekten oft die externe Expertise vermisst, die wir heute anbieten: praxisnahes Veränderungsmanagement, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen der Intralogistik. Unser Ansatz verbindet tiefes Verständnis für die branchenspezifischen Anforderungen mit einem klaren Fokus auf die Einbeziehung aller Mitarbeiter in den
Veränderungsprozess –
von der Geschäftsführung bis zum Shopfloor.

Teamdiskussion im Projektmeeting

Logistikberatung & Projektmanagement

Eine reibungslos funktionierende Logistik entsteht nicht von selbst. Dazu müssen bestehende Systeme und Prozesse permanent analysiert und weiterentwickelt werden. Die fortlaufende Optimierung von Logistiksystemen mit all ihren Interdependenzen ist eine Herausforderung. Wir bieten Ihnen die praxisnahe Überprüfung und fachliche Begleitung Ihres Logistikprojekts. Über das reine Projektmanagement hinaus unterstützen wir Sie im Krisenmanagement. Wir entwickeln Szenarien und leiten konkrete Maßnahmenempfehlungen ab, damit Sie Ihr Logistikprojekt jederzeit vorausschauend und sicher steuern können. Bei Bedarf ergänzen wir dieses um flankierende Maßnahmen der internen und externen Kommunikation.

Icons Anforderungen an die Logistik

Überprüfung von Projektentscheidungen

 

Szenarien- und Maßnahmen-Entwicklung im Krisenmanagement

 

Unterstützung im Change-Prozess

 

Projektmanagement & Anlaufbegleitung

Change-Management & Kommunikation

Moderne Organisationen unterliegen kontinuierlichem Veränderungsdruck. Aber eine nachhaltige Transformation umfasst mehr als nur die  Automatisierung von technischen Systemen. Ob ein Veränderungsprozess erfolgreich verläuft, hängt maßgeblich von der Qualität der Kommunikation ab. Informieren Sie Ihre Teams umfassend über Ihre Ziele, machen Sie Vorgehensweisen sowie geplante Maßnahmen transparent und nachvollziehbar!

 

Wir helfen Ihnen dabei, interne Stakeholder in einem strukturierten, zielgerichteten Dialog zusammenzuführen und Ihre Change-Kommunikation nachhaltig zu steuern.

Organisationsentwicklung

Begleitung von Change-Prozessen

Planung und Steuerung von Kommunikationsmaßnahmen

Moderation von Workshops, Coaching

Icons Anforderungen an die Change-Kommunikation
Konzentriertes Arbeiten von Stephanie Janz, um die weiteren Schritte festzulegen
bottom of page