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Klarheit schaffen. Führung synchronisieren. Projekte sauber starten.

Der Projektstart-Baukasten für Ihr Führungsteam

ECONSIO Sync macht zentrale Handlungsfelder, Zielkonflikte und Risiken frühzeitig sichtbar – bevor sie Zeit, Geld und Energie kosten.

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ECONSIO Sync unterstützt Geschäftsführung und Führungskräfte dabei, Ziele, Prioritäten und Rahmenbedingungen vor dem Projektstart umfassend zu klären – strukturiert, pragmatisch und ergebnisorientiert.

Warum ECONSIO Sync wirkt

Komplexe Technologieprojekte scheitern selten an Technik, sondern an unklaren Zielen, unausgesprochenen Erwartungen und fehlender Ausrichtung im Führungskreis.

 

ECONSIO Sync setzt genau hier an: Vor dem Projektstart. Auf Führungsebene. Fokussiert auf das Wesentliche.

In einem mehrstufigen Dialog klären wir Ziele, Prioritäten und Rahmenbedingungen und erstellen eine belastbare Entscheidungs- und Orientierungsgrundlage für den Projektstart.


Unsere Methodik basiert auf mehr als 20 Jahren Erfahrung in Logistik, Produktion und Handel. Wir kennen die Dynamik komplexer Projekte nicht aus der Beraterrolle, sondern aus eigener Verantwortung als Führungskräfte und Geschäftsführer.

ECONSIO Sync ist deshalb speziell auf die Bedürfnisse von Entscheidern zugeschnitten: pragmatisch, effizient und konsequent ergebnisorientiert.

  • Fundierte Vorbereitung für komplexe Technologieprojekte 

  • Relevante Handlungsfelder und Risiken frühzeitig sichtbar machen

  • Gemeinsame Ausrichtung von Geschäftsführung und Führungsteam vor dem Projektstart

Wie funktioniert ECONSIO Sync? 

ECONSIO Sync ist kein klassischer Workshop und keine Konzeptstudie. Wir arbeiten nicht mit abstrakten Modellen, sondern mit einem eigens für Technologieprojekte entwickelten Dialogformat, das die relevanten Stellschrauben sichtbar macht und ein exakte Priorisierung ermöglicht.

Mehrstufiger Ansatz – effizient und wirkungsvoll

In maximal drei aufeinander aufbauenden, kompakten Workshops schaffen wir:

  • Transparenz über Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen

  • Klarheit über Prioritäten, Abhängigkeiten und Risiken

  • Ein gemeinsames Verständnis zwischen Geschäftsführung und Führungsteam

 

Jeder Workshop ist auf maximal vier Stunden begrenzt. So stellen wir sicher, dass der Zeitaufwand für Führungskräfte überschaubar bleibt – und die Diskussion fokussiert.

Re-Briefing und saubere Ergebnisdokumentation
 

Alle Ergebnisse werden durch ECONSIO strukturiert dokumentiert und in einem Re-Briefing gemeinsam gespiegelt. So stellen wir sicher, dass:
 

  • Prioritäten klar sind

  • Keine Interpretationsspielräume entstehen

  • Maximale Beteiligung  und Feedback möglich sind


Das Ergebnis ist eine belastbare Entscheidungs- und Orientierungsgrundlage für den Projektstart.
 

Warum ECONSIO Sync?

Zeit sparen

Durch saubere Vorbereitung weniger Korrekturen und Nachjustierungen im Projekt.

Prioritäten schaffen

Relevante Themen klar benennen, Zielkonflikte auflösen, Fokus herstellen.

Risiken reduzieren

Stolpersteine früh erkennen – bevor sie Zeit, Geld und Energie kosten.

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ECONSIO Trust-Prinzip

Sollten Sie mit einem Modul nicht zufrieden sein, zahlen Sie nicht dafür

ECONSIO Sync - Mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Akzeptanz für Ihr Projekt.

So läuft Ihr Sync ab

Kickoff-Call

Ziele, Kontext, Stakeholder, Material

Beauftrager-Modul

Erarbeitung der Herausforderung im Projekt und des Status Quo

Workshops

Erarbeitung von Pain Points, Synchro, Erwartungshaltung

Ergebnis

Kompakter Report, Maßnahmenplan

Finden Sie das richtige Paket!

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Fokus Geschäftsführung

​Klarheit über wichtige Einflussfaktoren und mögliche Risiken - vor dem Start eines komplexen Technologieprojekts.

 

Methodik

  • Bestandsaufnahme im Workshop-Format

    • Projektziele

    • Erfolgskriterien

    • Project-Scope und Set-up

    • Projektteam

    • Zielkonflikte und Risiken

    • Leitplanken für Organisation & Kommunikation

 

 

 

 

 

 

Ergebnis – was wir Ihnen an die Hand geben

  • Projekt-Zielbild der Geschäftsführung

  • Erste Entscheidung zu Umfang, Prioritäten und Projektorganisation

  • Klar definierter Projektauftrag für interne und externe Projektbeteiligte

ab 6.400 €*

MEIST EMPFOHLEN

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Fokus Führungskräfte
 

Gemeinsames Verständnis, Struktur und Transparenz für das Führungsteam – vor dem Start eines Technologieprojekts mit vielen Beteiligten und hoher Veränderungswirkung.

 

Methodik (Aufbauend auf SYNC Silver)

  • Zweistufiger Führungskräfte-Workshop, aufbauend auf dem Projektzielbild der Geschäftsführung

    • Erwartungen an die Führung im Projekt

    • Klärung von Rollen & Verantwortlichkeiten

    • Identifikation von Reibungspunkten, Engpässen und Schwachstellen

 

  • Konsolidierung der Ergebnisse,  Synchronisation mit der Geschäftsführung

    • Dialog Führungskräfte-Sicht ↔ GF-Sicht

    • Klärung von Spannungen, Anforderungen und offenen Punkten
       

Ergebniswas wir Ihnen an die Hand geben

  • Abgestimmtes Ziel- und Rollenverständnis

  • Klarheit über Priorisierung und Methodik

  • Governance- und Entscheidungslogik

ab 15.900 €*

(inkl. SYNC SILVER)

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Fokus internes Projektteam

Transparenz über Ziele, Ablauf, Zuständigkeiten und Kommunikationsformate. Dialog und Information für das Projektteam – vor dem Start eines Technologieprojekts mit vielen Beteiligten.

 

Methodik (Aufbauend auf SYNC Silver/Gold)

  • Synchronisation der internen Projektbeteiligten im Dialogformat: Workshop/s mit dem Projektteam und Schlüsselrollen (Key Usern)

  • Gemeinsames Verständnis von:

    • Projektzielbild

    • Erwartungen

    • Ablauf / Roadmap

    • Zuständigkeiten

    • Zusammenarbeit & Kommunikation

    • Feedback-Möglichkeiten

 


Ergebnis was wir Ihnen an die Hand geben

  • Alle Beteiligten arbeiten auf gleicher Grundlage

  • Klar geregelte Zusammenarbeit intern & extern

  • Geringeres Risiko für Konflikte, Nachverhandlungen oder Verzögerungen

ab 20.500 €*

(inkl. SYNC GOLD)

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PLUS​

Fokus externe Projektpartner

Transparenz über Ablauf, Zuständigkeiten und Kommunikation. Umfassende Information für externe Projektpartner – vor dem Start eines komplexen Technologieprojekts.


Methodik (Aufbauend auf SYNC Gold/Platinum)

  • Synchronisation mit externen Projektbeteiligten im Dialogformat 

    • Einbeziehung von externen Beratern, IT-Dienstleistern, Lieferanten, u.a.

    • Abgleich der Erwartungen, Zuständigkeiten, Schnittstellen sowie der Projekt-Organisationsstruktur zwischen den Projektpartnern

Ergebnis was wir Ihnen an die Hand geben

  • Alle Beteiligten arbeiten auf gleicher Grundlage

  • Klar geregelte Zusammenarbeit intern & extern

  • Deutlich geringeres Risiko für Konflikte, Nachverhandlungen oder Verzögerungen

ab 6.400 €*

(optional zusätzlich zu GOLD / PLATINUM)​

* zzgl. 19% MwSt. - gültig für Deutschland inkl. aller Nebenkosten

Bereit für Ihren Projektstart?

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