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DRIVING CHANGE IN LOGISTICS

Kompetenzen

Erfolgreiche Veränderung braucht klare Kommunikation
 


ECONSIO begleitet Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse in der Intralogistik.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projektziele klar an Ihr Team zu vermitteln und diese im Dialog mit den Mitarbeitern umzusetzen. Mit maßgeschneiderter Change-Kommunikation schaffen wir Vertrauen und machen Ihr Projekt zum Erfolg.



 

Projektbesprechung mit den Teammitgliedern

Ihr Partner für
Logistiktransformation
im Mittelstand

Wir analysieren Ihren Kommunikationsprozess, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und heben gemeinsam mit Ihnen wertvolle Potenziale in Ihrer Organisation. Mit fundierter Methodik begleiten wir Sie in der Planungsphase und bei der Realisierung Ihres Intralogistikprojekts. Um sicherzustellen, dass alle Beteiligten frühzeitig und effektiv einbezogen werden, setzen wir auf ein dialogorientiertes Feedbackmodell. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter zu informieren, zu motivieren und aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. So schaffen wir gemeinsam die Grundlage für eine nachhaltige Transformation Ihrer Logistik.

Was uns ausmacht

Zwei erfahrene Führungskräfte mit einer gemeinsamen Mission: Veränderungsprozesse in der Intralogistik ganzheitlich zu gestalten.         Als interdisziplinäres Team bieten wir Ihnen einen Beratungsansatz, der sowohl die fachlichen als auch die menschlichen Aspekte Ihres Transformationsprojekts angemessen berücksichtigt. Unsere Stärke ist die Kombination von Methodenwissen, Führungserfahrung und Praxisnähe, die wir in die Schnittstellenfunktion zu Ihrem Projektteam einfließen lassen.

 

Wir verfügen über ein tiefes Prozessverständnis und begleiten Sie von der ersten Projektidee bis zum Go-Live. Projektbegleitend entwickeln wir ein passende Kommunikationskonzept für Ihre Organisation und setzen dieses im Dialog mit Ihrem Team um. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und nutzen Sie unsere wirksamen Strategien für Veränderungsmanagement in der Logistik.

Die beiden Inhaber in einer Besprechung im Büro

Das sagen unsere Kunden

„Mit ECONSIO als Gesamtprojektleitung konnten wir unser sehr anspruchsvolles HRL- und LVS-Projekt erfolgreich umsetzen.Erfolgsfaktoren unserer vertrauensvollen Zusammenarbeit waren die hohe fachliche Expertise, souveräne Führung – insbesondere auch in schwierigen Projektphasen - sowie eine sehr umsichtige begleitende Projektkommunikation.“

Matthias Hedrich, kaufmännischer und technischer Leiter

Hörmann KG Antriebstechnik

Cover des White-Papers "Erfolgreiches Projektmanagement"

Whitepaper "Erfolgreiches Projektmanagement"

„Das kann man schon so machen …. „

Verzögerungen, Befindlichkeiten und Zielkonflikte sind nur einige typischen Problemstellungen, mit denen Manager und Mitarbeiter in fast jedem Projekt zu kämpfen haben.

Mit welchen Methoden und Strategien lassen sich derartige Beeinträchtigungen konstruktiv bearbeiten und lösen?
 

Wir skizzieren einige Beispiele und geben Tipps aus der Projektmanagementpraxis.

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ADRESSE: BRÜSSELER STRASSE 1-3  |  60327 FRANKFURT

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